持続可能性への公民権: Atlantic Packaging は変化をリードするという使命を継続します

Jan 23, 2024

Atlantic Packaging は、プラスチック廃棄物を削減し、リサイクルを促進するために、このサーフボードのパッケージのような、繊維ベースの代替パッケージを作成しています...[+]。

「私たちの使命は私にとって非常に個人的なものです」とアトランティック・パッケージングのウェス・カーター社長は語った。 ノースカロライナ州ウィルミントンに本拠を置く同社は現在、持続可能な包装に重点を置き、消費者向けおよび B2B 包装ソリューション向けの機器、材料、エンジニアリング、およびサービスを提供しています。 アトランティックには 30 を超える施設と 1,500 人を超える従業員がいます。

カーターにとって非常に個人的な使命の一部は、アトランティックのルーツに遡ります。 同社は 1946 年に理想主義的なジャーナリスト、W. ホレス カーター (ウェス カーターの祖父) によってアトランティック パブリッシングとして設立され、ノースカロライナ州テーバーシティで週刊紙「テイバー シティ トリビューン」を発行しました。 同紙は創刊直後からクー・クラックス・クランの地方支部と絡み、同グループに対する一連の社説で2年に及ぶ戦いを繰り広げた。 殺害の脅迫、破壊行為、経済的ボイコットにもかかわらず、この新興新聞社は最終的に勝利し、グループのメンバーを暴露し、数十人の犯罪者を刑務所に送ることに貢献した。 ターボール シティ トリビューンは、こうした取り組みにより 1953 年にピューリッツァー賞を受賞しました。

1960 年代に、この出版社は印刷、紙加工、事務用品の販売を含む事業を拡大しました。 ウェスの父親であるラスティ・カーターの指導の下、1970 年代にはこれに続いて、当時南東部の州で大規模な繊維ビジネスであったものにサービスを提供するために、工業用品が加わりました。 1990 年代には、産業用パッケージングの自動化と統合への拡大が見られるとともに、成長を続ける Atlantic の支社ネットワークからのテクニカル サービス サポートに重点が置かれるようになりました。 そして同社がパッケージングにおける持続可能性に重点を置くようになったのは近年のことだ。

Atlantic Packaging 社の Scott、Rusty、Wes Carter (左から右)。

カーター氏は、自然環境を改善しようとするアトランティック社の現代的な取り組みと、同社の初期の公民権活動との間に類似点があると考えています。 「祖父がやったことと、私たちが今やっていることの間には、興味深い相乗効果があります」と彼は言う。 「しかし、大きな違いは、誰も私を殺そうとしないことです。」

それでも、仕事のその部分は彼にとって個人的なものでもある。 「私はイーグルスカウトであり、ハンターであり、漁師であり、バックパッカーであり、サーファーです」と彼は言いました。 「私はコスタリカ、ドミニカ共和国、インドネシアなどの場所を旅行するのに多くの時間を費やしました。20年前と現在との違いは、時には驚くほど大きくなります。包装に携わる人々は、材料が問題にならない道を確実に確保する責任を負う必要があります。環境に巻き込まれないように。」

アトランティックは、統合ソリューションを提供することで、顧客のパッケージングを最初から最後まで支援し、パッケージングと機器の設計、テスト、および最適な材料と構成の供給を支援します。 「私たちはお客様がパッケージをより効率的に利用できるよう支援します」とカーター氏は述べています。

最大の重点分野の 1 つは、可能な限りプラスチックを排除することです。 「消費者の包装には使い捨てプラスチックが入る余地はない」とカーター氏は続けた。 「当社では、ほとんどの用途に天然繊維ベースのオプションを用意しています。持続可能な資源から調達し、この国で非常によくリサイクルされている繊維を使用しています。今後 3 年間で、すべての使い捨て消費者向けパッケージが繊維に移行します。」 5年なら完全に実現可能だ。」

近い将来、さらに 2 つの課題が残ります。製品のパレットを保持するために使用されるストレッチ フィルムと、食品の包装です。 「当社のビジネスの B2B 側では、最も重要なアイテムはストレッチ フィルムです」とカーター氏は述べています。 「私たちは今、その廃棄物を排除する必要があります。年間約25億ポンドが埋め立てに捨てられています。私たちはそのループを閉じる方法を見つける必要があります。私たちはヨーロッパでエレマという機械を購入し、リサイクル用の単一レーンを作成しました。ストレッチ フィルムです。バージン プラスチックのように見える、クリーンなリサイクル素材が生成されます。」

産業従事者が廃棄ストレッチフィルムをベーラーに積み込み、リサイクルのために回収します。

食品包装では、課題はまったく異なります。 「食品容器に関しては、食品の安全性に関する真の懸念があります」とカーター氏は説明した。 「ファイバー製の容器に詰められた鶏肉を食べるのは私が初めてではありません! したがって、ここでは堆肥化可能な材料を使用する方が合理的です。路肩の堆肥化が解決策です。それはゴミ箱と同じくらい一般的である必要があります。持続可能な非遺伝子組み換え原料から作られた映画もまた、素晴らしい解決策となる可能性があります。」

カーター氏は、Atlantic がこれらすべてに注力することは、ビジネスを成長させるための非常に実行可能な方法であると考えています。 同氏は、「すべての大手消費者製品企業や小売ブランドは、持続可能性の目標達成を支援するサプライヤー、特にパッケージングサプライヤーに注目している」と述べた。 「ケロッグであれ、P&Gであれ、私は彼らのスコープ3（企業の環境フットプリントの一部である間接的なCO2排出量）です。持続可能性とカーボンニュートラルに対する当社の取り組みのおかげで、企業は当社と取引することに興奮しています。 「これは、当社のビジネスを成長させるためのより大きな触媒となります。当社は、顧客の持続可能性プロファイルを非常に短期間で変革することができます。」

彼はチャンスが無限にあると考えています。 「サーフボードのパッケージングは​​実際には針を動かしません」と彼は言いました。 「でも、最初のファイバー製サーフボードのパッケージを納品したときは、とても楽しかったです。でも、トイレを見てください。トイレはすべて発泡スチロールで梱包されています。これは大変なことです。だから、すべてをファイバー製のパッケージに移行できれば、それは大問題です」環境への大きな影響。」

すべてが言われ、行われると、それはすべて彼にとって本当に個人的なものになります。 「持続可能性は一時的な流行ではない」と彼は結論付けた。 「私には8歳の双子がいます。サーフィン、狩猟、釣りに連れて行きたいですが、私たちが彼らと離れるかもしれない世界が怖いです。私は変化を起こす手助けができる影響力のある立場にいます」 「これは私に人生の方向性を与えてくれました。私の祖父も同じように感じていたはずです。私は彼の動機をこれまで以上に理解しています。」